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门窗企业必修课——品牌推广的十大死穴

时间:2017年01月27日信息来源:本站原创 人气点击: 推荐等级

导读:今天,中国十大门窗品牌的专家就为大家带来品牌推广的十大死穴。...

企业的成功,都有着自己自成一套的成功秘诀,但是失败的企业,却是存在的许多相似的地方,而这些,我们称之为阻碍企业成功的“死穴”。今天,中国十大门窗品牌的专家就为大家带来品牌推广的十大死穴。

第一道死穴:鼠目寸光

不作未来计划,只靠自身经验和臆想就经营企业,经营上靠模仿,靠抄袭,不创新,不不鉴别,一昧地蹭消费热点,连一个清晰的品牌战略规划概念、策略都没有,走一步算一步,这种经营模式不是脚踏实地,而是鼠目寸光。

第二道死穴:邯郸学步

看到别人成功就眼红,看到别人怎么做就跟着怎么做,梦想着靠抄袭别人的经营模式成为企业领头,却不考虑别人的模式是否适合自身企业,到头来,落得消化不良被不明不白地撑死。

第三死穴:纸上谈兵

以为这样就会成功,以为那样做也会成功。不考究实际,不研究市场。千篇一律的广告和毫无新意的推广,看上去很热闹,却不能在消费者心中留下半片鸿毛,这种赌徒心态,注定难成大业。

第四死穴:任人摆布

总以为外来的和尚会念经。盲目的学习同行请来一些“空降兵”,实质人与物一样,都存在鱼龙混杂的情况,如果企业负责人缺乏鉴别力,请来一些职业品德低劣的所谓“职业经理人”,就会被这种人所蒙骗,最后,公司经营不起来,高薪请来的人也跑了,剩下的苦,也只有老板自己吃了。

第五道死穴:弱不经风

领导层没有实际意义,什么都由老板自己说了说,感性超越理性,不管理不规范,盲目地跟风一些做法,对市场上的风吹草动,又战战兢兢如惊弓之鸟,这样的企业,也没法做大。

第六道死穴:墨守成规

有相当部分门窗企业是家族门窗企业,从一个家庭作坊起步的,最初的规模很小,老公管厂,老婆管钱,双管齐下,夫妻一条心黄土变成金,日子过得确实蛮滋润的。但随着门窗企业的发展,盘子大了,市场也变了,家族式管理的局限性显露出来了。解决办法唯有改制、放权,可是连家贼都难防,又有几个人会信任外人呢?

第七道死穴:守株待兔

开发、生产、营销、资金四大品牌营销要素运作链接断裂,零零散散,毫无系统,亦或者守着一两款成功产品,想一招鲜吃遍天,结果就是市场越做越小,企业越来越难经营。

第八道死穴:随波逐流

找不出自己的核心竞争力,人云亦云,一窝蜂地随大流,自身产品、品牌毫无个性可言,殊不知,风暴来临时,比那些招摇大树先倒下的,就是那些随风摇摆的小树。

第九道死穴:怨天尤人

每个老板都感叹人才难找,需要人才。可是却不知自己需要什么怎样的人才,或者自己需要培养什么人才,招进来的人,不问不管,到头来出了隔阂,随意换人,到头来,依旧只能抱怨,人才难找。

第十道:受制于人

一些门窗企业把代理商当爷供奉,要啥给啥,将渠道掌管大权完全托付给代理商。结果代理商被宠坏了,脾气大了,架子也大了,厂家稍有不对,就要挟、刁难,令门窗企业敢怒不敢言,任其摆布,玩转于掌股之间。

中国十大门窗品牌的专家有话说:企业想要做大做好,就必须一一点化死穴,寻找正确的发展方式,死穴不可怕,怕的是自己身中死穴,却还不加改进。


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